• Revogada pela: RN-003/2003
    RN-002/2000

    Programa de Capacitação em Planejamento e Gestão de C&T- PCG

    Institui o Programa de Capacitação em Planejamento e Gestão de Ciência e Tecnologia - PCG.

    O Presidente do CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO - CNPq, no uso de suas atribuições e

    considerando a necessidade de adaptação gerencial para atender às demandas causadas pela nova sistemática de ações a serem implementadas visando alcançar os objetivos programáticos, na área de ciência e tecnologia, previstos no Plano Plurianual 2000/03;

    considerando a crescente necessidade de capacitação dos técnicos do CNPq para lidar com a complexidade das questões causadas pela globalização da economia e pelo aumento da competição internacional, e a decorrente ampliação da importância da função científica e tecnológica para a competitividade econômica;

    considerando as maiores exigências sobre as atividades de ciência e tecnologia para contribuir para a solução de problemas de relevância econômica e social relacionados às necessidades específicas de setores de importância nacional ou regional;

    considerando o aumento da demanda por parte do Governo Federal, por estudos visando a instrução competente a respeito de temas relacionados com as políticas, planejamento e gestão de ciência e tecnologia, além da atual capacidade instalada;

    considerando o aumento da demanda por parte de empresas, por aumento de esforços de pesquisa e desenvolvimento, bem como de contratação de serviços técnico-científicos para viabilizar a geração, a aprendizagem, a difusão e a absorção contínua de inovações tecnológicas e

    em conformidade com decisão da Diretoria Executiva em sua 7ª (sétima) reunião de 22 e 23 de março de 2000,

    Resolve

    Instituir o Programa de Capacitação em Planejamento e Gestão de Ciência e Tecnologia - PCG.

    1 - OBJETIVO DO PCG

    O Programa de Capacitação em Planejamento e Gestão de Ciência e Tecnologia tem por objetivo viabilizar a implementação de projetos de capacitação institucional do CNPq, por meio da formação e engajamento de recursos humanos qualificados, não integrantes do quadro de pessoal ativo da instituição, conforme as necessidades de planejamento e gestão de ciência e tecnologia e de acordo com as orientações das políticas de ciência e tecnologia do Governo Federal, explicitadas no Plano Plurianual de 2000/03.

    O Programa tem como propósito, mediante o apoio a projetos de capacitação institucional e a utilização de concessão de bolsas equivalentes as de fomento tecnológico, viabilizar a agregação temporária de especialistas para a implementação de projetos específicos.

    2 - CARACTERÍSTICAS DO PROGRAMA

    2.1 - O Programa de Capacitação em Planejamento e Gestão de Ciência e Tecnologia é um programa do CNPq, coordenado pela Diretoria Executiva e operacionalizado pelas Diretorias.

    2.2 - As bolsas do PCG serão implementadas, com recursos do orçamento do Programa de Capacitação de Recursos Humanos para a Pesquisa.

    2.3 - A dotação orçamentária e a correspondente cota anual de bolsas do programa serão definidas pela Diretoria Executiva.

    2.4 - O PCG do CNPq apoiará projetos de capacitação e de estudos e pesquisas, definidos sob encomenda, pela Diretoria Executiva , pelo Conselho Deliberativo ou pelo Ministério da Ciência e Tecnologia.

    2.5 - Os projetos serão desenvolvidos na Presidência e nas Diretorias , envolvendo a participação de especialistas externos, escolhidos em função de suas experiências complementares a equipe de técnicos do CNPq, e de estagiários com potencial nas áreas desses projetos.

    2.6 - Os especialistas externos e os estagiários serão candidatos às bolsas concedidas pelo programa, por um tempo determinado e de acordo com a duração do projeto.

    2.7 - Não haverá vínculo empregatício do bolsista com o CNPq. A vinculação do bolsista será com o projeto. O bolsista deverá assinar " Termo de Compromisso " aceitando as condições de engajamento no projeto.

    2.8 - Um especialista poderá ser candidato a outra bolsa do programa, para engajamento em outro projeto, desde que respeitado o interstício mínimo de dois meses.

    3 - COORDENAÇÃO DO PCG

    Compete à Diretoria Executiva quanto à coordenação do programa:

    1. estabelecer as estratégias do programa;

    2. definir e administrar o orçamento anual do programa;

    3. definir as cotas de bolsas para implementação do programa;

    4. apreciar e aprovar o Relatório Anual de Desempenho;

    5. aprovar as alterações dos instrumentos normativos;

    6. examinar e aprovar projetos específicos; e

    7. indicar os técnicos responsáveis pelo acompanhamento e internalização dos resultados obtidos.

    4 - OPERACIONALIZAÇÃO

    4.1 - Anualmente as Diretorias do CNPq apresentarão à Diretoria Executiva, as propostas relativas aos seus projetos de capacitação, solicitando as cotas de bolsas pretendidas e justificando-as à luz do plano estratégico do CNPq.

    4.2 - Os projetos serão apreciados pela Diretoria Executiva que os aprovando, especificará as cotas de bolsas correspondentes.

    4.3 - Os projetos das Diretorias deverão conter:

    1. identificação das unidades de execução dos projetos;

    2. identificação dos coordenadores dos projetos;

    3. plano e estratégias de capacitação;

    4. equipes envolvidas (técnicos da Diretoria a serem engajados nos projetos) especificando grau de formação e experiência profissional e de dedicação ao projeto e natureza do vínculo empregatício dos membros das equipes;

    5. infra-estrutura física disponível a ser utilizada na execução dos projetos;

    6. indicadores de desempenho dos projetos, marcos de progresso e a metodologia de acompanhamento e avaliação de resultados;

    7. quantitativo e qualificação de bolsistas previstos para integração às equipes, em quadro-resumo, com os respectivos Currículos Lattes.

    4.3.1 - O plano e as estratégias de capacitação devem relacionar-se com as estabelecidas pela Diretoria Executiva, identificando as demandas ou as tendências do avanço técnico-científico.

    4.3.2 - A Diretoria deve caracterizar precisamente suas estratégias de capacitação e o tema ou os temas que serão desenvolvidos nos projetos.

    4.3.3 - A metodologia e os critérios de escolha das atividades e temas que serão desenvolvidos nos projetos devem ser claramente explicitados, além dos objetivos e da programação a médio e longo prazos.

    5 . DISPOSIÇÕES FINAIS

    5.1 - Os procedimentos relativos à implementação dos processos das modalidades de bolsas do PCG serão estabelecidos em Instrução de Serviço complementar a esta Resolução.

    5.2 - Os casos omissos serão resolvidos pela Diretoria Executiva.

    5.3 - Esta Resolução Normativa entra em vigência a partir da data de sua publicação.

    Brasília, 13 de abril de 2000

    Evando Mirra de Paula e Silva

     
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